中兴通讯去年全球终端出货量达9000万支，其中手机6000万支，并计划未来3-5年保持约40%增长，最终跻身全球前三，如何达到这一目标？中兴通讯执行副总裁何士友认为中兴手机需要“二次创业”，主攻方向是全面进入以美国为代表的欧美高端市场，集中资源开发智能手机，做好手机应用平台。

　　期待规模进入美国市场

　　“一个演员只有进好莱坞跟大导演拍电影，才有机会成为国际巨星，因此不怕从配角做起。”何士友指出，中兴能不能在美国、欧洲、日本、澳大利亚及一些发达国家规模性打入市场，将是中兴第二阶段转型的重要标识。

　　他谈到，美国是全球最大的手机市场，中兴手机过去的市场大部分集中在发展中国家，目前刚进入欧美高端市场，今后必须全力开展规模进入，才能使手机业务在全球处于良性状态。

　　7成研发资源投入智能终端

　　“智能手机市场的迅猛发展、平台的开放，给中兴手机带来绝佳机会。”何士友说，智能终端目前还是中兴手机里较小的一块，但无疑是“蓝海”，使中兴手机有可能在未来保持高速增长。

　　他透露，中兴将集中资源往智能转型。70%以上的研发资源将集中做智能手机，产品、研发、业务流程都要围绕智能终端转型。今年中兴大概有30多款智能手机上市，一定会打造明星产品。今年美国4个主流运营商都将规模性采购中兴手机，“相当于美国的大导演有机会让中兴参与拍片了。”

　　应用平台必须做好

　　“未来的手机都是智能化的，中兴的手机必须要一个智能平台，为所有使用中兴手机的人提供服务。”何士友表示，中兴的应用商店APP Store一定要有自身特色。

　　中兴不仅要做硬件提供者，智能手机的潜在价值就是服务。他说：“试想一下全球有几亿人都在使用中兴的手机，其中10%访问中兴网站就足以打造全球最知名的网站。”

　　何士友强调，当有了庞大的用户群，中兴还能提供差异化服务，就能获得更多发展空间、更多市场话语权，“我希望中兴成为全球智能终端的普及者，让全球人都享用中兴的智能产品，点亮未来智慧生活。” (吴凡)