据经济之声报道，欧洲第一家电品牌伊莱克斯与国美电器刚刚就空调、厨卫、生活电器等品类签署了一份为期5年的深度合作协议。委托国美在中国贴牌生产及销售其系列产品。对于伊莱克斯推崇的“轻资产运营模式”，业内人士认为，短时期会促进洋品牌在中国市场的扩张，长久看会损害其在中国消费者心中的形象，最终导致洋品牌退出中国市场。

　　伊莱克斯与国美的合作貌似一个双赢的局面：对伊莱克斯来说，他们不用组织生产和销售，却能坐收产品的品牌管理费用。对国美来说，消费者只能在国美、大中、永乐等国美旗下的连锁门店才能买到伊莱克斯的空调和小家电产品。对于这种合作模式，美的集团中国营销总部副总裁王金亮认为，在白色家电界已经有例可循。

　　王金亮：伊莱克斯的冰箱和洗衣机都采用这种轻资产模式，惠而浦的空调与苏宁也是采用这样的运营模式。

　　有观点认为，洋品牌授予中国企业贴牌生产，并不将制造厂家和研发中心设在中国的 “轻资产”模式，会更有利于这些洋品牌在中国市场的拓展，王金亮驳斥说，恰恰相反，中国的白色家电企业掌握着空调、冰箱、洗衣机等产品的核心技术。而洋品牌在营销、售后服务等方面又水土不服，所谓的“轻资产”模式不过是洋品牌节节败退的必然结果。

　　王金亮：这话肯定是自欺欺人。洋品牌都找的是什么人来做？都是二三线厂家来做，有什么核心技术？

　　无论是什么原因，市场关心的是，“轻资产”运营模式是否会成为世界品牌家电进入中国的一种新的发展趋势？中国家电网总编吕盛华认为，洋品牌选择国美、苏宁这样的强势渠道商，起码对其巩固中国市场有帮助。

　　吕盛华：合作伙伴比较强是好事情，保障市场供应充分了。如果合作伙伴被授牌企业不强，可能维修售后会出问题。

　　业内人士齐军湘则认为，在国美系统的强力推动下，伊莱克斯产品的价格较高，短时期内市场销量看好是肯定的。但长远看，当消费者发现高价并没有买到高质量的产品，这些洋品牌就离彻底退出中国市场不远了。

　　齐军湘：他做独家，产品价格高。消费者拿了一个高的价格买了一个其实并非物有所值的产品。但是消费者也不傻，时间长了，不会再为你买单。你在市场上发得声音越来越小，你受制于渠道的压力越来越大。你可能最终的结果就是投降，退出中国市场。

　　洋品牌推广的“轻资产运营模式”究竟是不是向中国家电企业缴械投降的前奏？尽管这一说法目前难以得到验证。但是将产品交给追逐利润最大化的渠道运营商，本身值得商榷，消费者早晚会睁开慧眼做出自己的选择。（记者王凯山）