据经济之声《天下公司》报道，IT业的裁员潮正在蔓延，继高朋、团宝、窝窝团等团购网大幅裁员之后，有媒体报道，国内最大LBS服务商嘀咕网也拉开了裁员行动，据说，已经有70%员工被裁掉。

　　嘀咕网对自身的裁员行动进行了解释。它说，此次裁员是为了降低运营的费用。不过，裁员人数实际是50人，并非70%之高，而且主要是裁掉和商业模式开拓方面相关的人员。

　　LBS是指基于位置的社交服务，它是通过电信移动运营商的无线电通讯网络，或外部定位方式来获取移动终端用户的位置信息，说白了就是类似于GPS定位，获得用户所处位置的服务。比如说，很多人在用微博的时候，经常看到你的某位好友，正在某地用餐等等。

　　LBS起源于美国，他的代表公司是Foursquare。这家公司于2009年3月成立，仅仅在去年就已聚集了650万的手机用户，用户每日签到数量为200万次，它用户蹿升速度甚至超过了当年Facebook初创期的水平。在Foursquare的带动下，仅仅去年(2010年)一年时间，就有50多家中国企业进入LBS领域。其中，嘀咕网的公司规模和用户数，都处于国内LBS行业领头羊位置。

　　与传统的社交服务相比，除了分享时间、人物、事件之外，LBS“签到”成功引入了第四个元素，这就是地点。“签到”自己所处的地点，在网络上记录自己的足迹，和朋友分享自己的位置和心情，LBS功能曾经红极一时。

　　曾经是一名投资银行家的李松敏锐地发现了地理位置社交服务这个商机，迅速将旗下的嘀咕网的主业转为LBS。不到一年时间，嘀咕网手机客户端下载量超过200万，成为中国最大的位置签到服务商，可是它的盈利模式一直受到外界的质疑。

　　李松不是没有想过办法，他给出的答案是，嘀咕网可以当一个免费桥梁，将商家的优惠信息与地理位置结合提供给用户。

　　基于这一理念，嘀咕网后来做了很多与商家合作的尝试，先后与麦当劳、哈根达斯、联想电脑等众多国内外知名品牌进行多种形式的合作，合作的中小型商家也以每月600家的基数上升。而与麦当劳的合作是目前国内LBS网站和品牌商家进行的最大规模的一次合作，是一次极为成功的LBS商业营销运作。

　　不过，尽管合作顺利，但最终的效果却并不明显，嘀咕网的用户数量还是上不去。尽管嘀咕网老总李松曾经说，盈利并不是他所担心的，嘀咕网做好了两三年内不谈收入的准备，前期可能会耗资3000万-5000万美元。但是，随着整体市场的惨淡，嘀咕网也熬不过现实了。

　　专家：产业链成熟度有待发展

　　嘀咕网目前在国内走入了严重的困境，易观国际分析师闫小加认为整个产业链的成熟度还有待进一步的发展

　　闫小加：在国内手机配套这个领域产业链的成熟度还是有待加强，相对于foursquare在北美地区产业链的成熟，包括智能手机的普及率，成熟的签到模式。而国内的话，因为在个人隐私方面大家也是比较谨慎的，签到的活跃度方面、智能手机的普及率、整个产业链的成熟度上还有待进一步的发展。

　　换句话讲，在美国foursquare所面临的市场环境和嘀咕网在中国面临的环境是完全不一样的。

　　目前来看嘀咕网确实遇到了很大的困难，将来会不会逐渐走出低谷呢？闫小加认为嘀咕网需要深化拓展其业务

　　闫小加：其实之前有很典型的案例，2010年的时候有一家类似的厂家当时可能是资本圈对他的期望值过高，所以导致了2010年底也是进行了类似今天嘀咕网大规模的裁员，熬到今天基本上可以说是又恢复了生机。我觉得更多是已经摆脱了传统的过于浮躁的单纯的跑马圈地的原始的用户积累，更多的进入了产品的落地的一些扩展功能为核心的建设方面。